对苏州绵长的文脉，醇厚的文蕴，以及苏州评弹团、苏州昆剧院、苏州芭蕾舞团等蜚声海内外的 “文化苏军”队伍，苏州交响乐团团长陈光宪都足够了解。对于苏交的诞生，他认为这是一件“顺应苏州国际化、现代化发展潮流”的事情，也为本土交响乐提供了更为广阔的交流和展示的平台。

作为苏交的“当家人”，谈及乐团自成立以来的“表现”，陈光宪用了“惊讶”这个词。作为国内交响乐领域的权威人士，他是苏交从筹建到发展至今的全程参与者和见证者，这支年轻乐团也承载着他的骄傲，“能够在这么短时间内，集合来自各国乐手、购买乐器，举办演出，可以算是交响乐团组建历史上的一场奇迹。”

陈光宪把乐团的高效筹建和运作归结为“政府的大力支持和‘企业化运作’的创新形式”，乐手们强大的专业功底则使得合作更容易。

“苏州交响乐团是一支全新的乐团，它的发展就如同是在‘一张白纸上画出了最美的图案’。乐团未来在演绎西方经典的同时，还将在创作中融入苏州元素，用交响乐这一国际化的语言，来讲述苏州的故事。”

陈光宪的语气永远是那么柔和而充满自信，就像一个宽厚而笃定的“大家长”，从他温柔中透着坚毅的眼神里，你能够读出，他会继续带着“苏交”这个新生的“大家庭”，去挑战下一个征程。

Q: 您是在什么样的情况下参与到苏交的筹备中来的？

A: 2014年底我从上交退下来，之后从2015年开始担任中国交响乐发展基金会理事长。我们每年都会举办一次中国交响乐峰会，主要讨论的就是怎样去促进中国交响乐的发展。

也是一次很偶然的机会，苏州方面找到我，说有组建自己城市交响乐团的想法，希望我能帮忙筹备。因为已经退休，家又不在苏州等各方面的原因，起初我是有些犹豫的。不过听了苏州方面对这个乐团的详细设想之后，我认为这就是我们峰会一直想要做的事，然后就加入到这个筹备组之中来了。我们从一开始就定下了目标：要把苏州的这个团，做成一个榜样出来，让更多的地方看到，为交响乐的发展和推广提供更多新的可能。

Q: 在过去一年当中，最难过的一关是什么?

A: 最难的是找人，找到真正适合我们乐团的优秀人才，不是一件容易的事情，所以我们从一开始，就把招募乐手的视野放在了全球范围。即便如此，在乐团临近成立只剩不到两周的时候，还缺着4名大提琴手。有时候我上午还在国外面试，晚上就要回来继续处理乐团成立的行政工作。

不过哪怕暂时没有人，我们整个招聘团队对这个标准的把控始终都是非常严格的，宁愿暂时缺人，也绝对不降低一丝一毫的标准。一切取决于他（乐手）自身的水平，他是副首席的水平，我们只能把他安排在副首席的位置，哪怕首席位置暂时缺人，我们也不能承诺直接让他变成首席，这是对乐团负责，对观众负责，也是对艺术负责。

Q: 您对乐团2018年有什么期望？未来5年呢？

A: 关键问题职业化，这也是我们在筹备这个乐团的时候就定下的目标。职业化就是要让整个乐团的运转符合艺术规律，像乐季的制定，指挥、曲目、参演人员的选择，观众的培养等等方面，都需要以一种职业化的方式去进行。只有更加职业化，一个交响乐团才能够真正融入世界主流的交响乐演奏圈之中，未来才有机会往更高的层次走。

很高兴，在过去的一年里，我们在招聘、乐季执行，乐器选择等方面都做得不错，不过也有一些需要改进的地方。希望乐团在2018乐季，能够按照既定的演出计划，坚定执行，用更高水准的演奏，更科学的管理方式，进一步提升自己的职业化程度。职业化会有一个过程，整个乐团也会随着这个过程，一起变得更好。

不管是未来3年，还是5年，乃至更久，我对这支乐团都是充满信心的。

我们从2016年3月开始筹备，到2016年11约8日就正式成立了，就像我之前所说的那样，“能够在这么短时间内，集合来自各国乐手、购买乐器，举办演出，可以算是交响乐团组建历史上的一场奇迹。”我非常感谢来自于政府部门和社会各界的大力支持，也为整个团队的努力感到骄傲。

既然已经创造了第一个奇迹，那么我相信，在苏交未来的发展之路上，还会有更多的奇迹发生。当然，通往奇迹之路肯定不会平坦，但我们会一步一步走，相信接下来，苏交每年都会给大家带来不一样的惊喜。